En el proceso de formación de equipos de personas, hay un factor denominado consideración individual, esto es, apoyar las propuestas, demostrar empatía, estar accesible, tener en cuenta a las personas, ser sensible a las preocupaciones e intereses de todos los integrantes del equipo.
Algunas conductas, que en el liderazgo transformacional, involucran el factor consideración individual son, entre otras:
Apoyar las propuestas y lo que hacen los liderados.
Estar dispuesto a apoyar cuando se llevan a cabo importantes cambios en el trabajo.
Demostrar empatía comprendiendo los sentimientos y preocupaciones de todos los miembros del equipo.
Conocer los aspectos fuertes y débiles de cada uno de los integrantes del equipo.
Elogiar cuando alguien realiza un buen trabajo.
Dar valor a las ideas o acciones, procurando no acaparar todo el éxito de lo que se hace.
Tratar a los diferentes miembros del equipo del mismo modo, no hacer distinciones por motivos personales o profesionales.
¿Piensan que si ponemos en práctica estas acciones toda tarea, emprendimiento y trabajo es más productivo, valioso y agradable, tanto para el equipo, como para el líder?
Algunas conductas, que en el liderazgo transformacional, involucran el factor consideración individual son, entre otras:
Apoyar las propuestas y lo que hacen los liderados.
Estar dispuesto a apoyar cuando se llevan a cabo importantes cambios en el trabajo.
Demostrar empatía comprendiendo los sentimientos y preocupaciones de todos los miembros del equipo.
Conocer los aspectos fuertes y débiles de cada uno de los integrantes del equipo.
Elogiar cuando alguien realiza un buen trabajo.
Dar valor a las ideas o acciones, procurando no acaparar todo el éxito de lo que se hace.
Tratar a los diferentes miembros del equipo del mismo modo, no hacer distinciones por motivos personales o profesionales.
¿Piensan que si ponemos en práctica estas acciones toda tarea, emprendimiento y trabajo es más productivo, valioso y agradable, tanto para el equipo, como para el líder?
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